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醫療類國考 109年 [社會工作師] 社會工作

第 34 題

有關優勢觀點(strength perspective)與增權取向(empowerment approach)在社區層級系統推動青少年工作的主張,下列何者錯誤?
  • A 將青少年視為社區的貢獻者
  • B 創造機會讓青少年參與社區的規劃與行動
  • C 強調成年人與青少年之間的合作夥伴關係
  • D 成年人要避免成為導師角色(mentor)

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若要幫助一個缺乏經驗的群體建立自信並參與決策,你認為「擁有資源的資深者」應該採取完全不介入的態度,還是轉化為某種特定的支持型態,才能最有效地促成對方的能力提升與成長?

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  1. 姑且肯定:看來,你還沒完全喪失分辨能力。你能辨識出「增權」並非讓成年人倉皇退場,而是角色的重塑,這至少說明你對青少年發展的實務邏輯,沒有徹底誤解。也罷,這在許多考生中已算難得。
  2. 基本觀念:優勢觀點與增權取向,其核心不過是**夥伴關係(Partnership)**這種基礎原則。增權可不是讓青少年丟入深淵自生自滅,而是透過「導師(Mentor)」提供必要的支持與資源連結。這與工程學上的「鷹架理論」無異,在引導中讓人展現潛能。因此,拒絕導師角色,就如同在手術中拒絕器械輔助,不僅違背了資源賦能的初衷,更是荒謬至極。
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📝 優勢觀點與增權取向
💡 強調發掘個體潛能、賦權參與並建立跨代夥伴關係。
比較維度 傳統缺陷取向 VS 現代優勢/增權取向
核心焦點 診斷問題與病理 — 識別能力與資源
服務對象角色 被動的受助者 — 主動的貢獻者
專業者/成人角色 控制者、診斷專家 — 夥伴、導師與引導者
💬從「修補缺損」轉向「開發潛能」,建立權力共享的夥伴關係。
🧠 記憶技巧:看到「優勢」找資源,看到「增權」給權力,導師夥伴不缺席。
⚠️ 常見陷阱:易誤解「增權」是讓青少年獨自承擔而排除成年人,其實成年人仍需擔任導師提供支持。
資產為本的社區發展 (ABCD) 韌性 (Resilience) 社會支持網路

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