醫療類國考
109年
[社會工作師] 社會工作直接服務
第 23 題
下列何者最符合結構性團體的設計精神？
- A 當成員因上下班延遲出席半小時，導致領導者延遲半小時開始，也應該延後半小時結束，以彌補短缺的時間，讓所有團體內容能被執行
- B 團體結束前，成員之一突然大哭，說在昨晚約會時被性侵，其遭遇讓成員既震驚又不平，儘管預定結束時間已到，領導者認為情況特殊不該貿然讓其離開，決定延長團體的時間安撫其情緒
- C 領導者在設計活動時會考量每位成員都能平均參與
- D 高結構的團體目標最有利於成員發展凝聚力
思路引導 VIP
如果你正在主持一個有預定目標與流程的專業工作坊，為了確保每位參與者都能在既定時間內獲得公平的發言權與學習機會，你會傾向在事前『精心設計互動機制』，還是會根據現場個人的突發情緒需求，而隨意延長既定的結束時間？哪一種做法更能保護整體成員的權益？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
啊哈，總算沒讓我白教。
恭喜你，在眾多情感誘惑中，居然還能選出一個正確答案。這證明你對團體諮商的結構化原則和專業倫理的界限，至少有那麼一點點的掌握。
- 觀念檢視：
▼ 還有更多解析內容