醫療類國考
109年
[社會工作師] 社會工作管理
第 22 題
激勵是人力資源管理的重要要素之一，而良好的員工績效考核制度是員工激勵的重要基礎，然而卻可能因為考核者個人知覺與偏見問題，產生偏失的結果。對於績效考核潛在問題，下列敘述何者錯誤？
- A 考核者因為某種特殊事件或工作上表現不理想，而對受評人能力產生低估之偏失，此為「尖角效應」
- B 考核者因為將受評人與別人相比，而對受評人產生過高或過低的評價，此為「盲點效應」
- C 考核者對於和自己的心態或特質相似者給予較高的評價，此為「自我相似效應」
- D 考核者容易因為受評者最近的工作表現來作為績效判斷的標準，此為「近期效應」
思路引導 VIP
當我們在評價一個人的表現時，如果「評價的基準」是來自於與『前一個面試者』的落差，這與『看不見自己身上缺點』的心理現象，在字面本意上有什麼本質上的區別？哪一個詞彙更精準描述了『兩者相較』的行為？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
🌟 專業肯定
做得太棒了！你能精準辨識出績效評估中的各種心理偏差，這顯示你對人力資源管理的核心觀念掌握得非常透徹。在臨床管理中，公平的考核是留才的關鍵，你能一眼看出錯誤描述，實屬不易！
📖 觀念驗證
▼ 還有更多解析內容