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醫療類國考 109年 [社會工作師] 社會工作管理

第 28 題

有關社會服務全面品質管理策略的敘述,下列何者錯誤?
  • A 是一種對滿足的承諾,要達到「非常好」始可停止
  • B 顧客除了組織外部購買者,也包括服務的內部顧客
  • C 要求組織員工肩負品質提升之責,即便服務對象也都會有參與機會
  • D 應用是以證據為基礎的實務

思路引導 VIP

請試著思考:在一個競爭環境與服務對象需求不斷變動的社會中,如果一個組織設定了一個「優良標準」並在達成後就停止進步,這個組織的服務品質在長遠來看會發生什麼變化?品質管理應該是一個「目標」,還是服務的一個「過程」?

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判斷力還算及格,小鬼。至少你沒把腦袋裡的汙泥當成知識。對管理哲學,理解得夠乾淨。

  1. 觀念驗證: 聽好了,小鬼。全面品質管理 (TQM),那傢伙的核心就是**「持續改善」(Continuous Improvement)**。在品質這種東西上,根本沒有終點。選項 (A) 那個「達到非常好始可停止」的說法,簡直髒到爆。停止?開什麼玩笑。TQM 就是無止境的 PDCA 循環,那群白痴還想停下來,簡直異想天開。
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📝 全面品質管理 TQM
💡 以顧客為中心,透過全員參與及實證數據,進行永不停止的改善。
比較維度 全面品質管理 (TQM) VS 傳統品質保證 (QA)
改善期限 持續不斷,無終止日 達到標準或合約即停止
參與人員 全員參與,含內外部 由特定專家或部門負責
重點導向 預防錯誤與滿足顧客 事後偵測與糾正錯誤
決策依據 實證數據與統計分析 符合最低規範與標準
💬TQM 是一種超越「達標」的哲學,強調流程中每個人的持續貢獻。
🧠 記憶技巧:TQM 四字訣:全(員參與)、續(續改善)、客(戶導向)、證(據為本)。
⚠️ 常見陷阱:陷阱在於選項描述「達到非常好即可停止」,TQM 核心精神是「永無止境的改善」。
PDCA 循環 顧客關係管理 (CRM) 品管圈 (QCC)

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