專技高考申論題
109年
[土木工程技師] 營建管理
第 三 題
請詳述何謂 S 曲線（S-Curve）、成本變異（Cost Variance）及時程變異（Schedule Variance），並說明如何將其應用於營建工程專案管理。（25 分）
📝 此題為申論題
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看到此題應立即聯想到「實獲值管理（EVM）」的核心概念。作答時，先分別定義S曲線的繪製原理與視覺化功能，接著列出CV與SV的公式（需帶入EV、PV、AC等參數）並解釋其正負值意涵，最後務必結合營建實務（如估驗計價、趕工決策、預警機制）說明這些工具如何具體應用於專案進度與成本的綜合控制。
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【破題】 S曲線、成本變異（CV）與時程變異（SV）皆為實獲值管理（Earned Value Management, EVM）的核心工具。在營建管理中，它們將「進度」與「成本」兩大要素量化並整合，提供專案管理者客觀的績效評估與預警機制。 【論述】
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實獲值管理與 S 曲線
💡 整合時程與成本，利用 PV、EV、AC 三指標量化監控專案績效。
| 比較維度 | 成本變異 (CV) | VS | 時程變異 (SV) |
|---|---|---|---|
| 計算公式 | EV - AC | — | EV - PV |
| 衡量指標 | 預算控制效率 (錢) | — | 進度執行效率 (時間) |
| 正值 (>0) | 成本節餘 (Under Budget) | — | 進度超前 (Ahead of Schedule) |
| 負值 (<0) | 成本超支 (Over Budget) | — | 進度落後 (Behind Schedule) |
💬兩者皆以實獲值 (EV) 為核心，分別對應預算與計畫基準進行量化偏差分析。
