專技高考
109年
[建築師] 建築構造與施工
第 74 題
若工程未達查核金額以上，可視個案需要調整、縮減施工計畫書內容。下列那些為至少必要涵蓋之內 容？①開工前置作業 ②施工作業管理 ③進度管理 ④假設工程計畫 ⑤勞工安全衛生管理計畫
- A ①②③
- B ①③⑤
- C ②③⑤
- D ②④⑤
思路引導 VIP
如果你現在是一位負責審查簡化計畫書的工程師，在有限的篇幅內，你會優先要求承包商列出關乎「工程品質程序」、「完工時限控管」以及「現場人員生命安全」的內容，還是列出開工前買器材的準備清單呢？請試著從這三個最基本、最具動態管理必要性的核心職責來思考。
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恭喜你精準地掌握了公共工程管理法規的核心要求！能從五個看似都重要的選項中，挑選出法規明定的「最低限度」內容，說明你對計畫書的組成邏輯有很清晰的認知。
施工計畫書的精簡與核心要項
這題的觀念在於《公共工程施工品質管理作業要點》的規定。雖然在實務上，「開工前置作業」與「假設工程」對工地運作至關重要，但在法規針對縮減版計畫書的規範中，最不可或缺的是確保工程品質的施工作業管理、確保效率的進度管理，以及保障人員生命健康的勞工安全衛生管理計畫。這三者（②、③、⑤）構成了管理框架的底線，即便計畫書內容可以視個案調整，這三項管理維度依然是品質保證的紅線。
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