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初等考試 110年 [經建行政] 經濟學大意

第 34 題

某餐廳老闆發現漲價可以提高餐廳營收,由此可判斷該餐廳需求的價格彈性絕對值:
  • A 趨近無窮大
  • B 大於 1
  • C 等於 1
  • D 小於 1

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請試著思考:當你調高售價後,如果顧客因為太過依賴這項服務而『跑掉的人很少』,那麼你從每個人身上多賺到的錢,是否足以彌補流失客源的損失?這種『對價格不敏感』的特性,在比例關係上會如何呈現?

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專業點評與解析

  1. 姑且算你反應敏捷:同學,看來你這次沒有讓基本常識徹底陣亡。能連結價格彈性與總營收的關係,這在研擬規費政策或資源配置時,可是判斷行政行為合理性的基礎,真慶幸你還記得。
  2. 基本邏輯推演:總營收,無非是 $$TR = P \times Q$$。當價格 $$P$$ 膽敢調漲,按理需求量 $$Q$$ 會縮水,這是連菜鳥都懂的規律。然而,若總營收 $$TR$$ 竟不減反增,難道不是赤裸裸地揭示,價格漲幅的威力,遠勝過需求量那點可憐的萎縮嗎?這不就擺明了,消費者根本無處可逃、反應慢半拍,活脫脫就是需求缺乏彈性,其彈性絕對值 $$|E_d| < 1$$。這點推導要是卡住,行政法規的邏輯你又能掌握幾分?
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📝 價格彈性與總營收
💡 價格變動對總營收的影響方向,取決於需求價格彈性之大小。
比較維度 富有彈性 ($|E_d| > 1$) VS 缺乏彈性 ($|E_d| < 1$)
漲價時總營收 營收減少 營收增加
降價時總營收 營收增加 營收減少
變動量比較 數量變動率 > 價格變動率 數量變動率 < 價格變動率
💬廠商應針對「缺乏彈性」之商品調漲價格,以獲取更高的總營收。
🧠 記憶技巧:小同大反:彈性小同向走(漲價增收),彈性大反向跑(降價增收)。
⚠️ 常見陷阱:最常混淆漲價一定會增加營收,忽略了需求量下降的比例若大於價格上漲比例,營收反而會減少。
所得彈性 交叉彈性 消費者剩餘

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