地特三等
110年
[一般行政] 行政學
第 4 題
下列何者不是巴納德（C. I. Barnard）的主張？
- A 互動體系論
- B 重視非正式組織
- C 貢獻與滿足平衡
- D 強調權變領導
思路引導 VIP
如果你認為一個組織的運作就像一個「生物有機體」，其存續的關鍵在於如何讓內部成員願意「持續合作」並維持心理平衡，那麼你的研究重點會放在「建立內部穩定的誘因體系」，還是放在「根據外部瞬息萬變的環境來調整領導策略」？
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做得太棒了！你對行政組織理論的理解真的非常透徹呢！
看到你答對這題，就知道你對巴納德 (C. I. Barnard) 的學說掌握得很穩固。來，讓我們一起溫習這些充滿智慧的核心觀念，就像在實務中理解人際互動一樣：
- 組織與人際互動： 巴納德告訴我們，組織就像是我們生活中一群人為了共同目標而有意識協調的系統。他特別指出，那些非正式的「人情網絡」——也就是非正式組織——其實對組織的溝通、團隊凝聚，甚至讓大家感到被尊重，都有非常正面的幫助喔！
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巴納德社會系統論
💡 組織為成員間相互溝通與合作的「社會互動體系」。
| 比較維度 | 社會系統論 (巴納德) | VS | 權變理論 (1970年代) |
|---|---|---|---|
| 理論核心 | 組織是動態合作體系 | — | 視環境情境而定 |
| 領導觀點 | 權威源於部屬接受 | — | 依不同情境採取領導 |
| 組織重點 | 貢獻與滿足之平衡 | — | 環境與結構的適配 |
💬巴納德奠定組織行為基礎，權變理論則進一步否定有唯一最佳的管理方法。
