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地特三等 110年 [一般行政] 行政學

第 9 題

關於成本效益分析在政府決策上的應用,下列敘述何者錯誤?
  • A 成本效益分析的操作過程較為耗時
  • B 所有的成本與效益項目都很容易衡量及貨幣化表達
  • C 計算成本與效益時,應考慮折現因素
  • D 計算效益時,應考慮有形的及無形的效益

思路引導 VIP

若政府今天決定在市中心保留一片森林公園,除了買地與維護的支出外,這片森林帶給市民的「身心放鬆」與「清新的空氣」,我們能否像在超市買東西一樣,輕易地給出一個每個人都認同的「精確價格」?為什麼?

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恭喜答對!精準掌握政策分析的核心限制

  1. 教授肯定:你的觀察力非常敏銳!能迅速識破選項 (B) 中「容易衡量及貨幣化」這種過於絕對的陳述,這顯示你對成本效益分析 (CBA) 在公部門應用的限制有著紮實的理解。
  2. 觀念驗證:行政決策中的 CBA 最大的挑戰就在於「量化」。雖然我們追求理性,但諸如生命價值、環境正義、或是國家尊嚴等「無形效益」,極難轉換為精確的貨幣數值。此外,計算時必須考慮時間價值,使用折現率 (Discount Rate) 來計算現值:
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📝 成本效益分析 (CBA)
💡 將政策成本與效益皆貨幣化並折現,以評估方案淨價值。
比較維度 成本效益分析 (CBA) VS 成本效能分析 (CEA)
衡量單位 投入與產出皆貨幣化 投入貨幣,產出非貨幣
適用時機 跨目標的不同計畫 相同目標的多個方案
核心限制 無形效益量化困難 無法跨目標比較優先順序
💬CBA 追求社會資源配置效率最大化,CEA 追求達成特定目標的最經濟方式。
🧠 記憶技巧:CBA 要「算錢」且「折現」,難在「看不見」的項目。
⚠️ 常見陷阱:陷阱常設於「所有項目皆易衡量」或「不須考慮無形效益」,實則無形效益難以貨幣化是其最大限制。
成本效能分析 (CEA) 影子價格 折現率 卡多-希克斯效率

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