地特三等申論題
110年
[工業工程] 生產計劃與管制
第 二 題
二、請詳細分析說明製造商在進行自製或採購（make or buy）決策時，應考慮那些重要因素（至少進行 7 項重要因素的分析說明）？（15 分）
📝 此題為申論題
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面對「自製或採購」決策題，應先從企業戰略高度出發，聯想「核心能力」與「總擁有成本」概念。建議採用構面展開法，從成本、技術、產能、品質、交期、風險及資本等七個維度進行層次化論述，並適時帶入作業管理術語以展現專業度。
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【破題】 「自製或採購（Make or Buy）」決策是製造商在供應鏈管理與產能規劃中，評估零組件應由企業內部生產或委外供應商提供的戰略性資源配置過程。此決策不僅影響短期營運成本，更決定了企業價值鏈的邊界。 【論述】
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