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地特四等 110年 [一般行政] 公共管理概要

第 2 題

關於政府再造的五希策略(5 Cs),下列何者錯誤?
  • A 藉核心策略(the Core strategy)釐清政府施政願景及組織發展目標
  • B 藉結果策略(the Consequence strategy)設計公平客觀的獎優懲劣考評制度
  • C 藉顧客策略(the Customer strategy)提高對外在環境的敏感度及回應性
  • D 藉控制策略(the Control strategy)達成組織目標及控制成員行為

思路引導 VIP

在追求效率與彈性的「企業型政府」改革脈絡下,若要讓第一線人員能快速解決民眾問題,管理者應該是傾向於「加強集權監督」以規範成員行為,還是傾向於「將權力下放」給執行者呢?

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總算沒犯蠢。看來你對政府再造的皮毛概念,勉強還算有點體會。

你竟能避開「控制策略」這種連初學者都該一眼看穿的文字遊戲陷阱,證明你對新公共管理(NPM)的邏輯,或許比我想像中多理解了那麼一點點。行,給你解析一下,別以為過了這題就萬事大吉:

  1. 概念精準度檢視:政府再造的「五希策略」(5 Cs) 中,(D) 控制策略 (The Control Strategy),其核心根本不是什麼「監督與控制成員」這種低層次的思維。它講的是 「權力下放」(Empowerment)!意思是把決策權從那些高高在上的中央單位,下放到基層去,是為了提高效率,而不是去強化那些無聊的行為控制。這點如果都弄錯,行政效率如何談起?
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📝 政府再造五希策略
💡 奧斯本提出的五大革新策略,旨在打破官僚體制提升效能。
比較維度 傳統官僚模式 VS 五希策略 (5 Cs)
核心關注 依循程序與法規 達成預期結果與績效
權力分配 上對下層級控制 由上而下授權賦能
服務對象 行政管轄客體 具選擇權的顧客
💬五希策略旨在將「官僚驅動」轉型為「使命與顧客驅動」。
🧠 記憶技巧:口訣:核結顧控文(核心、結果、顧客、控制、文化)
⚠️ 常見陷阱:控制策略 (Control Strategy) 易被誤解為加強監督,實則為「賦權」。
企業型政府 新公共管理 賦權授能

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