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地特四等 110年 [一般行政] 公共管理概要

第 8 題

下列何者較不屬於有效策略規劃之配套條件?
  • A 必須要發展領導者策略能力
  • B 必須要加強溝通管道與合作
  • C 必須要打破短期主義
  • D 必須強調專業途徑及部門主義

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若要讓一個組織達成宏大的長遠目標,你認為「各單位關起門來各行其事」與「打破隔閡進行橫向協作」,哪一種作法會成為推動計畫的阻礙?

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教授點評:這也能算「洞察」?

  1. 勉為其難的肯定:嗯,還算可以。至少你沒在策略規劃這種基本概念上犯下低級錯誤,雖然這不過是識別出公共管理最淺層的核心要件。看來,你對於行政運作的「皮毛」尚有理解。
  2. 還要解釋嗎?:既然你答對了,就該清楚 (D) 為何是唯一選項。
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📝 有效策略規劃條件
💡 策略規劃需跨越部門藩籬,整合長期目標並強化領導效能。
比較維度 有效策略規劃 VS 傳統部門主義
核心目標 整體願景與長期發展 單一部門績效與短期指標
溝通模式 橫向整合與多元管道 縱向指揮與資訊封閉
決策視野 打破短期主義 侷限於當前常規業務
組織效能 追求系統綜效 導致隧道視野與零和競爭
💬策略規劃強調「整合」與「前瞻」,與強調「割裂」與「本位」的部門主義互斥。
🧠 記憶技巧:策劃三要:領溝長(領導力、溝通、長遠觀點),去除:短門心(短期、部門主義)。
⚠️ 常見陷阱:容易誤將「專業化」或「部門分工」視為正面條件;在策略規劃中,過度的部門主義會阻礙資源整合與策略一致性。
SWOT 分析 願景管理 平衡計分卡 (BSC) 本位主義 (Departmentalism)

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