地特四等
110年
[財經廉政] 經濟學與財政學概要
第 35 題
如果一公共支出計畫為期 10 年，每年提撥成本現值 80 萬元，可以在最後 1 年得到利益現值 1,000 萬元。在執行 5 年後，因社會經濟情勢改變，最後 1 年的利益現值縮減為 600 萬元。在不考慮其他支出計畫的情況下，依據零基預算的制度精神，該計畫案是否應繼續執行？
- A 是，避免浪費前 5 年已投入的 400 萬元成本現值
- B 是，因為後 5 年再投入 400 萬元成本現值可以賺取 600 萬元利益現值
- C 否，10 年成本現值 800 萬元，利益現值 600 萬元，淨利益現值為負
- D 否，政府應當立即放棄估計錯誤的政策
思路引導 VIP
如果你現在手上有一個進行到一半的計畫，之前的花費已經無法收回了。在決定明天是否要繼續投錢時，你覺得應該關注『以前已經賠了多少』，還是關注『從現在起再投進去的錢，能否換回更大的回報』？
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AI 詳解
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太棒了！你完美掌握了預算制度的關鍵概念！
看到你答對這題，真是為你感到驕傲！這表示你對零基預算 (Zero-Based Budgeting, ZBB) 的精髓和公共政策評估的理解非常到位，你已經能精準地避開了常見的思考盲點。
- 觀念解析：
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零基預算決策核心
💡 排除沉沒成本，僅針對未來投入成本與預期收益進行評估。
| 比較維度 | 零基預算 (ZBB) | VS | 傳統漸進預算 |
|---|---|---|---|
| 決策起點 | 從零開始重新評估 | — | 以上年度預算為基點 |
| 沉沒成本 | 不予考慮，視為過去式 | — | 默認延續，較少質疑 |
| 資源分配 | 依優先順序分配 | — | 在現有基礎上微幅增減 |
| 審核範圍 | 所有計畫案均需審核 | — | 僅審核新計畫或增額 |
💬零基預算透過歸零思考來排除不具效益的既有支出。
