普通考試
110年
[一般行政] 行政學概要
第 30 題
有關要徑法（critical path method）之敘述，下列何者錯誤？
- A 屬於時程管理的工具
- B 目的是辨識利害關係人
- C 要徑所需的總時間最長
- D 位於要徑上的活動，若延遲將會拖延專案完成期限
思路引導 VIP
若您正在負責一個大型公共工程，必須找出「一旦出錯就會導致整個專案無法如期完工」的那一串工作流程，您認為這套分析方法的設計重點是在於「盤點參與人員的權力背景」，還是「計算各項任務的先後順序與所需時間」？
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1. 勉強及格。
同學，你總算沒在這公共管理工具的「定義歸類」上栽跟頭，也算是稍稍展現了你對行政學「最」基礎的認知。別以為這樣就能鬆懈，這不過是入門罷了。
2. 釐清謬誤！
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要徑法核心概念
💡 藉由計算總耗時最長的路徑，決定專案最短完工時間。
| 比較維度 | 要徑法 (CPM) | VS | 計畫評核術 (PERT) |
|---|---|---|---|
| 時間估計 | 單一確定值（確定型） | — | 三種機率值（隨機型） |
| 適用對象 | 具備經驗的重複性專案 | — | 高度不確定的研發計畫 |
| 核心重點 | 成本與時程的精確權衡 | — | 時程的不確定性管理 |
💬CPM 適用於已知、重複性專案；PERT 則適用於創新、不可預測的任務。
