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普通考試 110年 [社會行政] 社會工作概要

第 15 題

進行社區工作,須了解在地社區的權力狀況。分析社區權力結構的途徑,下列何者正確?①決策途徑 ②資產途徑 ③利益途徑 ④職位途徑 ⑤聲望途徑
  • A ①②⑤
  • B ①④⑤
  • C ①③⑤
  • D ③④⑤

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若你是一位初入社區的執行官,想要釐清『誰才是真正說話有份量的人』,你會如何著手?是查看官方的組織編制表?是打聽誰在鄰里間德高望重?還是實際觀察在一場地方抗爭或建設計畫中,最後是誰的意見被採納?請試著從這三個邏輯去思考,哪些方式能最直觀地勾勒出權力的輪廓?

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這顯示你對社區組織與權力動態的分析方法有極其精準的掌握。這在政府實務中是推動公共政策的關鍵預備動作。

  1. 觀念驗證:分析社區權力結構主要有三大經典途徑:
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📝 社區權力分析途徑
💡 識別社區影響力來源的三大傳統研究方法:職位、聲望與決策。
比較維度 職位與聲望途徑 VS 決策途徑
權力本質 靜態的潛在影響力 動態的實際行動力
判斷基礎 職銜地位或社會評價 參與決策的實質表現
常見缺陷 易流於表面或名不符實 研究費時且難推及全面
💬職位與聲望側重「誰有權」,決策途徑則強調「權力如何運作」。
🧠 記憶技巧:權力分析三字訣:「職、聲、決」(職位、聲望、決策)
⚠️ 常見陷阱:考題常混入「資產途徑」或「利益途徑」作為干擾項。需記住正式學術分類僅包含職位、聲望與決策三大途徑。
社區權力結構(精英論 vs 多元論) 社區資源盤點 社會資本分析

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