高考申論題
110年
[航運行政] 航運與港埠政策
第 二 題
麥克波特所提出的五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model）為市場策略分析重要方法，請以臺灣港埠發展郵輪為例，試詳述其五力分析的策略內涵。（25 分）
📝 此題為申論題
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解題關鍵在於將「波特五力分析」的理論框架（現有競爭者、潛在進入者、替代品、供應商、購買者）具體套用至「臺灣郵輪港埠經營」實務。作答時務必點出101年「政企分離」體制改革後，臺灣港務公司作為「企業經營」主體，如何運用這五股力量制定行銷與基礎建設策略（如Fly-Cruise、亞洲郵輪聯盟），並舉基隆港與高雄港為例增加論述深度。
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【破題】麥克波特之五力分析模型係評估產業競爭態勢與獲利潛力的重要工具。自民國 101 年 3 月 1 日臺灣航港體制實施「政企分離」，由「交通部航港局」掌理行政管理，而「臺灣港務股份有限公司（TIPC）」專責企業經營後，我國港埠發展郵輪產業即具備更靈活之商業決策權。以下即以港務公司之企業經營視角，剖析發展郵輪產業之五力策略內涵。 【論述】 一、 產業背景與體制優勢
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