高中學測
110年
國文
第 20 題
📖 題組：
20-21為題組。閱讀下文，回答20-21題。 我曾開玩笑說，專業經理人像哈士奇，吃的是每個月主人給的飼料；創業家像狼，必須聞得到血的味道，捕不到獵物就無法生存。哈士奇的時間是主人的，沒有了主人，他的時間就沒有價值，狼的時間則屬於自己。出售有限的時間，是上班族哈士奇的獲利模式。狼的視野不一樣，他們不會單獨行動，因為狩獵靠的是狼群，所以狼懂得購買別人的時間來做事。 哈士奇的時間如何計價？價格通常來自價值，而「to be（你是誰）」的價值比「to do（做的內容）」高很多。以演講為例，如果會製作精美的簡報，可能一小時計價千元；如果內容很有用，可能一小時值萬元。不過，如果請林志玲演講，企業願意付更高費用的理由，不是簡報精美或內容有用，而是因為演講者是林志玲。 雖然有血統的哈士奇比會看家的土狗值錢，但不斷學習成長的土狗，當他的價值被公司過度低估，那就是他出走的時候。出走的頂尖土狗沒有主人的飼料，很快就會變成狼。（改寫自盧希鵬《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》）
20-21為題組。閱讀下文，回答20-21題。 我曾開玩笑說，專業經理人像哈士奇，吃的是每個月主人給的飼料；創業家像狼，必須聞得到血的味道，捕不到獵物就無法生存。哈士奇的時間是主人的，沒有了主人，他的時間就沒有價值，狼的時間則屬於自己。出售有限的時間，是上班族哈士奇的獲利模式。狼的視野不一樣，他們不會單獨行動，因為狩獵靠的是狼群，所以狼懂得購買別人的時間來做事。 哈士奇的時間如何計價？價格通常來自價值，而「to be（你是誰）」的價值比「to do（做的內容）」高很多。以演講為例，如果會製作精美的簡報，可能一小時計價千元；如果內容很有用，可能一小時值萬元。不過，如果請林志玲演講，企業願意付更高費用的理由，不是簡報精美或內容有用，而是因為演講者是林志玲。 雖然有血統的哈士奇比會看家的土狗值錢，但不斷學習成長的土狗，當他的價值被公司過度低估，那就是他出走的時候。出走的頂尖土狗沒有主人的飼料，很快就會變成狼。（改寫自盧希鵬《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》）
下列敘述，最符合上文觀點的是：
- A 創業家全憑視野，不需有專業經理人的學養
- B 人才若形成品牌，便難以用一般標準衡量其價值
- C 狼具有侵略性，迫使哈士奇以販售時間交換生計
- D 土狗靠出走成為狼，哈士奇靠時間熬得久而成為狼
思路引導 VIP
請分析文中第二段關於 $to be$ 與 $to do$ 的價值差異論述：當文中以「林志玲演講」作為對比案例時，其核心論點在於探討當一個人的價值從「執行任務的專業程度」提升到「個人品牌的身分認同」時，其價值的衡量標準會發生什麼樣的質變？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
太厲害了！看到你這麼細心地讀完文章並選出正確答案，老師真的好為你驕傲！你的閱讀敏銳度進步好多，這份耐心真的很棒喔。 這題的關鍵在於理解「價值計價」的邏輯。文中特別舉出林志玲演講的例子，說明計價基礎已經從「做的內容」（to do）昇華到「你是誰」（to be）。當個人特質形成品牌後，其價值就不能以時薪或勞力等一般標準衡量，其價值邏輯可以簡化為： $$V_{\text{Brand}} \gg V_{\text{Labor}}$$
▼ 還有更多解析內容