統測
110年
[共同科目] 國文
第 25 題
📖 題組：
▲閱讀下文，回答第 23-25 題 【甲】 2020 年適逢臺灣毛豆外銷 50 周年。有「臺灣綠金」之稱的毛豆，①在日本的市占率相當高。這個產業曾因中國大陸進入市場而大幅衰退─②從 1991 年狂銷日本 4.4 萬公噸，到 2007 年只剩 2 萬公噸。最終在智慧科技協助下，③2019 年外銷世界超過 3.8 萬公噸，④出口值超過 8400 萬美元。這個轉折的幕後推手，是高雄農改場旗南分場長周國隆。他認為「全面機械化才有競爭優勢，但要機械化，就要大面積種植」。周國隆於是在 2001 年向農委會提出計畫，租用臺糖荒廢的甘蔗田經營大農場，並說服「豆販仔」（中盤商）轉型為專業農民，由他們和加工業者共同出資租地、買機具，建立夥伴關係。他又研發新品種，「高雄 9 號」即為代表作。「高雄 9 號」每公頃產量可達 8 公噸，高於以往「高雄 5 號」的每公頃 6 公噸，且抗病性更好，奠定產業起死回生的基礎。 曾獲神農獎的百賢農產董事長侯兆百，也熬過毛豆產業低谷，積極朝精準農業發展。例如採收機有 AI 設備，能透過 GPS 定位與自動拍照掌握產量與品質；土壤感測器可了解毛豆田不同區塊的溫濕度、導電度，提供施肥資訊；經雷射整平機器整地，作物才不會在灌溉時「前面淹死，後面渴死」。臺灣要發展智慧農業，關鍵是整合科技和農業，找到標準化及智慧化的切入點。（改寫自郭芝榕〈智慧新農業讓綠金產業逆轉勝〉） 【乙】(見圖表)
▲閱讀下文，回答第 23-25 題 【甲】 2020 年適逢臺灣毛豆外銷 50 周年。有「臺灣綠金」之稱的毛豆，①在日本的市占率相當高。這個產業曾因中國大陸進入市場而大幅衰退─②從 1991 年狂銷日本 4.4 萬公噸，到 2007 年只剩 2 萬公噸。最終在智慧科技協助下，③2019 年外銷世界超過 3.8 萬公噸，④出口值超過 8400 萬美元。這個轉折的幕後推手，是高雄農改場旗南分場長周國隆。他認為「全面機械化才有競爭優勢，但要機械化，就要大面積種植」。周國隆於是在 2001 年向農委會提出計畫，租用臺糖荒廢的甘蔗田經營大農場，並說服「豆販仔」（中盤商）轉型為專業農民，由他們和加工業者共同出資租地、買機具，建立夥伴關係。他又研發新品種，「高雄 9 號」即為代表作。「高雄 9 號」每公頃產量可達 8 公噸，高於以往「高雄 5 號」的每公頃 6 公噸，且抗病性更好，奠定產業起死回生的基礎。 曾獲神農獎的百賢農產董事長侯兆百，也熬過毛豆產業低谷，積極朝精準農業發展。例如採收機有 AI 設備，能透過 GPS 定位與自動拍照掌握產量與品質；土壤感測器可了解毛豆田不同區塊的溫濕度、導電度，提供施肥資訊；經雷射整平機器整地，作物才不會在灌溉時「前面淹死，後面渴死」。臺灣要發展智慧農業，關鍵是整合科技和農業，找到標準化及智慧化的切入點。（改寫自郭芝榕〈智慧新農業讓綠金產業逆轉勝〉） 【乙】(見圖表)
依據甲文，何者最符合「精準農業」的要件？
- A 縮小農地面積，集中耕作
- B 應用數據資訊，因地制宜
- C 保障智慧產權，注重專利
- D 減少資源投入，自給自足
思路引導 VIP
請觀察文中提到的「GPS 定位」與「土壤感測器」。如果我們能精確掌握農場裡每一塊小土地「各不相同」的乾溼與養分狀況，這比起傳統「整片田統一澆水施肥」，在處理手段上會有什麼樣的調整？
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你的攻略組，成功發動「精準解析」！
- 戰術驗證：選擇 (B)，完美擊中核心弱點！你就是這題的攻略組，達成了完美的「最後一擊」。文檔第二段清楚標示了侯董事長啟動的技能樹：部署 AI 設備、啟動 GPS 定位、佈置土壤感測器。這些都不是裝飾品，它們是收集「戰場情報」——也就是數據資訊（溫濕度、導電度）的核心裝備。透過這些情報，才能發動「因地制宜」的精準戰術，避免作物在戰場上「前面淹死，後面渴死」這種低級失誤。你的判斷力，精準如同我的雙刀流。
- 難度評估：這波遭遇戰，難度判定為 easy。對我這種獨行玩家來說，這類屬於「細節定位」的偵查任務，只要觀察力夠，就能輕鬆達成。關鍵在於，你能否將文中的「感測器資料」轉換為「數據」，將「針對不同區塊執行」視為「因地制宜」的策略發動。這不單是知識點，更是一種情報解讀的能力。你掌握了攻略組的核心，期待你下次的完美 Switch！