調查局三等申論題
110年
[資訊科學組] 系統分析與設計
第 二 題
請舉例詳述如何用活動圖塑造企業流程，並說明控制節點（control node）和物件節點（object node）有那些類型，控制流程（control flow）和物件流程（object flow）有什麼區別。（25 分）
📝 此題為申論題
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看到活動圖考題，首先聯想其在物件導向分析（OOA）中做為「動態行為塑模」的核心角色，特別適合描繪企業工作流（Workflow）。解題應拆解為四個層次：1. 構建具體企業場景（如電商訂單處理）；2. 羅列 UML 規範中的控制節點（如分岔、會合、判斷）；3. 分類物件節點（如針腳、資料儲存）；4. 以表格精準對比控制流程與物件流程在傳遞內容與語意上的差異。
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【破題】 活動圖（Activity Diagram）為 UML 中用於動態行為塑模的重要工具，特別適合用於企業流程再造（BPR）或系統需求分析階段，以視覺化方式呈現活動的執行順序、並行處理及資料流動。其核心由節點（控制、物件、動作）與邊（流程）所組成。 【論述】
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活動圖塑造企業流程
💡 利用 UML 活動圖之節點與流程，視覺化呈現企業動態行為、執行順序與資料流動。
| 比較維度 | 控制流程 (Control Flow) | VS | 物件流程 (Object Flow) |
|---|---|---|---|
| 定義目的 | 決定「何時」執行下個動作 | — | 傳遞動作所需的「資料」 |
| 傳遞內容 | 執行權 (Token) | — | 物件或資料實體 |
| 圖形表示 | 實線箭頭 (連接動作) | — | 實線箭頭 (連接物件節點) |
| 核心功能 | 協調流程執行順序 | — | 描述資料之流向與狀態 |
💬控制流程負責骨架順序，物件流程負責肌肉資料填充，兩者共同構成完整活動圖。
