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醫療類國考 110年 [護理師] 基本護理學

第 68 題

為提升醫院的研發能力,醫院集結各領域的研究創新人才,組成一個新的育成中心。此種組織結構設計屬於下列何種類型?
  • A 矩陣式
  • B 功能式
  • C 直線-幕僚式
  • D 扁平式

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請思考:在組織管理中,若將具備特定專業技能的人才(如研發、創新)歸類在一個專門的單位內,以追求專業化分工並強化特定任務的執行,這種以「專業職能」或「業務性質」作為部門劃分依據的組織結構,其核心定義最符合哪一個選項?

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  1. 觀念驗證:這道題目的核心在於「專業分工」。功能式組織 (Functional Structure) 是將具有相似專業知識、技能或性質的人員聚集在一起,以執行特定的職能。醫院將各領域的研發人才整合進「育成中心」,正是為了透過功能集中化來提升研發綜效,這完全符合功能式設計的特徵。
  2. 難度點評:此題難度評定為 easy。考生在作答時容易被「各領域人才」這句話誘答而考慮「矩陣式」,但判別關鍵在於:題目強調的是「組成一個新的(職能)中心」以發揮特定研發功能,而非強調「雙重指揮系統」或「專案式協作」。你能精準避開陷阱,基礎觀念非常紮實!
📝 醫院組織結構設計
💡 依據專業知識、技能或功能將人才分組,以提升特定領域研發力。
比較維度 功能式結構 VS 矩陣式結構
分組核心 專業職能或技術領域 職能與特定專案雙重維度
指揮系統 單一主管,統一指揮 雙重主管,權力交叉
主要優點 深化專業,規模經濟 靈活應變,資源共享
典型情境 育成中心、各專科部 臨時性跨科別專案小組
💬功能式強調專業深化(垂直),矩陣式強調專案協作(網狀)。
🧠 記憶技巧:專長分工功能式,雙重隸屬矩陣式,軍事指揮直線式。
⚠️ 常見陷阱:看到「跨領域」就想選「矩陣式」。矩陣式強調的是「雙重主管制」,若僅是為單一功能(如研發)集結人才,應選功能式。
矩陣式組織 直線幕僚制 組織分工原則

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