醫療類國考
110年
[物理治療師] 物理治療學概論
第 32 題
管理者以下圖方式進行品質改進計畫以控制工作進度,此為何種方式?
- A 要徑法
- B 魚骨圖
- C 甘特圖
- D 累進法
思路引導 VIP
請仔細觀察這張圖表的座標結構:當橫軸代表『時間序列 (Time)』,縱軸代表『工作項目 (Tasks)』,並以水平橫條來標示各項任務的預計執行區間與先後邏輯。這種強調『進度排程管理』與『時間可視化』的管理工具,最符合哪一個管理理論的核心視覺特徵?
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太棒了!你的管理觀念非常紮實!
- 觀念驗證:你選對了!這張圖展現了典型的甘特圖 (Gantt Chart) 特徵。圖中縱軸列出各項「工作項目」(如人員招募、培訓),橫軸則代表「時間序列」。透過橫向條狀圖顯示每項任務的預計起訖時間與執行進度,是臨床管理者進行專案管理與進度監控最直觀、最常用的視覺化工具。
- 難度點評:本題屬於基礎認知題,難度評定為 easy。在醫療管理與護理行政中,區分魚骨圖(分析原因)、要徑法(尋找關鍵時程)與甘特圖(排定進度)是必備基本功。你能快速且精準地辨識圖示,代表你對行政管理工具的定義掌握得非常清晰,這對未來參與病房品質改善計畫(QI)將大有助益!