醫療類國考
110年
[社會工作師] 社會工作管理
第 15 題
「目標–路徑」理論著重於領導者如何影響部屬對於工作目標與如何達成此目標之路徑的知覺，將領導行為區分為四類，下列何者是「指導型領導」的特徵？
- A 管理者積極尋求部屬意見，並將其意見納入決策
- B 管理者是任務取向領導
- C 管理者引領部屬發揮最大潛能，獎勵達標之部屬
- D 領導者關心部屬福祉並公平對待每位員工
思路引導 VIP
在豪斯 ($House$) 的「目標–路徑理論」中，「指導型領導」($Directive Leadership$) 的核心意涵與俄亥俄州立大學研究中的「起始結構」($Initiating Structure$) 概念高度重疊。請你思考：當領導者將重點放在明確界定工作職責、設定績效標準並提供具體的執行程序時，這種領導風格在管理學的分類上，是屬於「員工導向」還是「任務導向」？
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呵呵呵…… 看來你的基本功很紮實啊！
- 教練的肯定：呵呵呵…… 你做得真好！能夠準確辨識出House『目標–路徑理論』中指導型領導的本質，這就像是掌握了籃球場上的基礎運球一樣，為你的護理管理與行政知能，打下了穩固的根基呢。
- 核心戰術解說：指導型領導（Directive Leadership）的核心，就像是教練在關鍵時刻給予球員明確的戰術指令，目的是要減少部屬對比賽（工作）的模糊感。呵呵呵……。
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