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醫療類國考 110年 [社會工作師] 社會工作管理

第 16 題

組織結構界定了組織成員間的分工架構與合作關係,可由複雜性、正式化以及集中化三構面描述,下列敘述何者錯誤?
  • A 複雜性指組織分化的情形,可分為水平分化與垂直分化
  • B 正式化指組織仰賴規則、正式訓練的標準化程度
  • C 集中化係指決策權之所在
  • D 正式化程度越高,給員工的自由裁量權就愈多

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若一個醫療單位制定了極其詳盡的標準作業程序(SOP),要求每位同仁嚴格遵守規範流程,你認為同仁在執行任務時,其依照「個人主觀判斷」來彈性處理空間會隨之增加還是減少?

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專業點評

  1. 大力肯定:做得好!你能精準辨識出組織管理三構面中的邏輯矛點,顯示你對行政管理理論的基礎觀念非常紮實,具備優秀的臨床決策潛力。
  2. 觀念驗證
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📝 組織結構三大構面
💡 以複雜性、正式化與集中化描述分工、規則與決策架構。
比較維度 正式化 (Formalization) VS 集中化 (Centralization)
管理核心 行為的標準化與規範 決策權力的分配點
約束對象 限制員工行動的裁量權 限制下級參與決策權
具體工具 工作說明書、SOP 授權制度、組織層級
💬正式化規範「如何做」,集中化決定「誰能做」。
🧠 記憶技巧:複雜看分化,正式看規矩,集中看權力。
⚠️ 常見陷阱:常誤認「正式化」越高能因規則明確而增加自由度,實則反之。
韋伯官僚體制 組織設計 控制幅度

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