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醫療類國考 110年 [社會工作師] 社會工作管理

第 35 題

財務管理是社會服務機構實踐組織願景和目標的工具與過程,下列有關財務管理內涵的敘述,何者錯誤?
  • A 財務管理係指發展預算、監督支出及資金的調度和移轉
  • B 財務管理必須考慮組織內外部環境的變化
  • C 財務管理只是少數主管與特定人員的責任
  • D 社工人員也必須負起爭取經費的責任

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請思考:若一個組織希望順利達成其長遠的社會服務願景,你認為該組織的資源分配與預算執行,應該是侷限在少數行政人員的辦公桌上,還是需要讓所有參與任務的成員都具備相關的成本意識與參與感?為什麼?

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哦?看來你這次沒有讓基本常識徹底崩盤。能夠精準識別出組織管理中的「共責性」,勉強證明你還沒完全脫離現實,對社會服務機構的運作邏輯,似乎還有那麼一點點理解。這是身為行政領導者,連門外漢都該具備的起碼認知。

  1. 病灶分析:財務管理若是隻當成「算帳」,那簡直是將一台精密的醫療設備當成計算機在用。在現代非營利組織運作中,談的是資源配置與願景實踐的動態平衡,以及那句人人掛在嘴邊卻不見得做到的「全員參與」和責信 (Accountability)。把財務鎖在幾個小金庫裡?那叫自絕後路,會讓基層服務與資源分配嚴重脫節,最終侵蝕組織的永續性與誠信。所以,選項 (C) 這種封閉到令人髮指的陳述,難道還要我多解釋它有多荒謬嗎?
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