第 二 題

根據麥可·波特的主張，企業的三大基本競爭策略為：

1. 成本領導策略（Cost Leadership Strategy）：企業致力於在整個產業中成為總成本最低的生產者，透過規模經濟、成本控制等方式，以價格優勢吸引廣大顧客。
2. 差異化策略（Differentiation Strategy）：企業致力於提供被全產業視為獨特且具有高價值的產品或服務，透過品牌形象、技術、品質或客戶服務等特色，吸引對價格較不敏感的顧客。

策略（Strategy）是指企業為了達成其長期目標，在分析內外環境（如機會、威脅、優勢、劣勢）後，所制定的一套整體性、長遠性的行動計畫。它涉及資源的配置、競爭優勢的建立與維持，以引導企業在變動的環境中生存與發展。

1. 成本領導策略：沃爾瑪（Walmart），透過強大的供應鏈管理與規模經濟，提供低價商品。
2. 差異化策略：蘋果公司（Apple），透過創新的設計、優越的使用者體驗與強大的品牌形象，提供高價值的獨特產品。
3. 集中化策略：捷安特（Giant，在某些高階自行車市場），或法拉利（Ferrari），專注於頂級跑車的特定利基市場，提供極具差異化的產品與品牌體驗。