第 二 題

特別容易發生團體迷思偏誤的情況包括：

1. 團體凝聚力極高：成員彼此關係緊密，強烈渴望被團體接納，不願因提出異議而破壞關係或被排擠。
2. 缺乏客觀的外部資訊與封閉的決策環境：團體與外界隔離，無法獲得或不願聽取外部專家的客觀意見與不同觀點。

團體迷思（Groupthink）是指在一個高度凝聚的團體中，成員為了維持團體的和諧、凝聚力與共識，而過度追求意見一致，導致壓抑個人獨立思考、不願表達反對意見或提出不同觀點，進而做出不客觀、非理性或錯誤決策的心理現象。

降低團體迷思偏誤的方法包括：

1. 指定「魔鬼代言人」：在決策過程中，安排特定成員專門負責質疑團體的共識、提出反對意見或挑剔方案的缺點，以刺激多元思考。
2. 領導者保持中立：領導者在討論初期應避免過早表達自己的立場或偏好，鼓勵成員自由發表意見。