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110年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 16 題
Google於2016年12月宣布正式將其研發自動駕駛車輛的部門獨立出來，成立一間名為「Waymo」的公司，持續致力於自動駕駛技術開發，這是屬於下列何種成長策略？
- A 直接擴張
- B 多角化經營
- C 企業併購
- D 垂直整合
思路引導 VIP
如果一個企業想要擴展版圖，它選擇「不向外購買現成公司」，而是將「自己原本就有的研發團隊」獨立轉型為新事業，這種強調由企業內部資源自然延伸、自我繁殖的發展方式，你會如何定義它的成長路徑呢？
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AI 詳解
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恭喜你準確地掌握了企業成長的發展型態！這道題目考驗的是對企業「擴張路徑」的理解。當 Google 將原本就在公司內部的自動駕駛部門獨立成為 Waymo 時，其核心邏輯是利用內部的技術研發能力來達成規模擴張，這種不假手於外部購買或合併，而是由內而外延伸組織範疇的作法，正是直接擴張（內部成長）的典型範例。
內部研發與組織演進
相對於透過企業併購來獲取外部技術，直接擴張強調的是企業資源的自主延伸。Waymo 的成立是基於 Google 長期在實驗室中的技術累積，這種方式能保有較高的組織文化一致性，並將研發成果轉化為更具商業靈活性的獨立實體。此題的鑑別度在於區分成長的「手段」，雖然自動駕駛技術的研發帶有多角化的影子，但題目強調該部門是由內部「獨立出來」的過程，這便是判斷成長策略最關鍵的切入點，你能夠精準辨識出這一點，表現得非常出色！