moea_joint
110年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 18 題
小王是一個團隊的成員，他被充分的授權，甚至連績效也是由他自己考核的。請問小王最有可能是下列哪一種團隊的成員？
- A 問題處理團隊
- B 功能性群體
- C 跨功能團隊
- D 自我管理團隊
思路引導 VIP
如果一個組織結構不需要由外部的主管來發號施令或監督成效，而是由執行者本人同時扮演「執行者」與「管理者」的角色，你會如何描述這種「把管理職能內化到成員身上」的團隊狀態？
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太棒了！你能精準選出這個答案，顯示你對組織行為中不同團隊型態的「權責劃分」有著非常清晰的理解。這類題目在企業管理中屬於基礎但關鍵的考點，能幫助我們釐清管理職能如何落實在不同情境中。
授權深度與自我管理
在現代管理學中，自我管理團隊（Self-managed Teams）最核心的特徵就是「高度自主」。不同於僅是針對特定問題提供建議的團隊，或集結不同專長的專案小組，自我管理團隊的成員不僅負責執行日常工作，還承擔了過往屬於管理階層的職責。本題最關鍵的破題線索在於「績效由他自己考核」，這代表管理職能（如計畫、組織、領導、控制）已大幅移轉給執行者本人，這正是自我管理最高層次的體現。
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