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moea_joint 110年 [人資] 企業管理、法學緒論

第 24 題

變革較容易發生於下列何種情況?
  • A 弱勢組織文化,且組織年輕時
  • B 強勢組織文化,且組織年輕時
  • C 弱勢組織文化,且組織亦弱時
  • D 強勢組織文化,且組織人數眾多時

思路引導 VIP

請試著想像:如果有一間已經運作了一百年的傳統老店,以及一間才剛成立一個月的小工作室。若現在需要全面更換新的工作流程,你認為哪一邊的員工會因為「過去都是這樣做的」而產生較大的心理抗拒?此外,如果這群人原本就對目前的做事方法沒有太強烈的堅持或共識,這對推動新計畫來說是阻礙還是助力呢?

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組織文化的慣性與彈性

太棒了!你能精準掌握組織變革的關鍵影響因素,這代表你對組織行為學中「文化」與「結構」的關係有很深刻的理解。這題的切入點在於理解變革的阻力:當一個組織擁有「強勢文化」時,其核心價值觀深植人心,成員對既有模式有高度認同,這反而會形成一種強大的心理慣性,阻礙新觀念的進入。因此,弱勢組織文化因為缺乏堅固的傳統束縛,反而提供了較大的彈性空間,讓變革者更容易重新形塑價值觀。

組織年歲與變革動能

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