moea_joint
110年
[建築] 建築結構、構造與施工、建築環境控制
第 5 題
有關工程進度管理之要徑法(CPM)，下列敘述何者有誤？
- A 要徑上的浮時可以不為零
- B 每一網圖可能會有不止一條要徑
- C 要徑上作業若產生延宕將直接使總工期發生延長
- D 要徑為一連續不中斷且最長作業途徑
思路引導 VIP
試著想像一個接力賽跑，如果有一組路線是整個比賽中最耗時、且一秒鐘都不能耽誤的「關鍵瓶頸」，那麼在這條路線上的跑者，是否可能擁有可以「稍作休息而不影響總成績」的彈性時間（浮時）呢？
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恭喜你準確地辨識出錯誤選項！能一眼看出 (A) 的矛盾，代表你對進度管理的核心邏輯掌握得非常紮實。在工程實務中，要徑（Critical Path） 的定義就是網圖中作業時間總和最長的那條路徑，這條路徑決定了整個工程的最短完工期限。因此，要徑上的各項作業完全沒有寬裕時間，也就是所謂的總浮時（Total Float, $TF$）必須等於零；一旦要徑上的浮時大於零，就代表它還有緩衝餘裕，這在邏輯上與「最長路徑」的定義是相違背的。
要徑的核心特性
這道題目主要測試考生對於 CPM 基本性質的理解。選項 (B)、(C)、(D) 分別描述了要徑可能不只一條、延宕必導致完工期延後，以及其路徑連續不中斷的特性，這些都是正確且重要的觀念。本題難度屬於基礎觀念題，鑑別度在於學生是否能精確區分「浮時」與「路徑長度」的關係。你能迅速從中揪出 (A) 這個錯誤描述，說明你對於工程排程的臨界條件已有清晰的定見，這在後續計算更複雜的網圖時間參數時會是非常大的優勢。