專技高考
110年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 9 題
下列是甲公司20X1年有關實際與預算的相關資料：
該公司每單位預算售價$50，實際售價$60，則營業利益的靜態預算差異與彈性預算差異各為何？
| 項目 | 實際數目 | 靜態預算 |
|---|---|---|
| 銷售量 | 25,000 | 30,000 |
| 變動成本 | $125,000 | $180,000 |
| 固定成本 | $48,000 | $50,000 |
- A 營業利益靜態預算差異：$220,000（不利）；營業利益彈性預算差異：$277,000（有利）
- B 營業利益靜態預算差異：$277,000（有利）；營業利益彈性預算差異：$57,000（有利）
- C 營業利益靜態預算差異：$57,000（有利）；營業利益彈性預算差異：$277,000（有利）
- D 營業利益靜態預算差異：$57,000（有利）；營業利益彈性預算差異：$220,000（不利）
思路引導 VIP
如果要分析業績變動，直接拿「3萬單位的計畫」和「2.5萬單位的實際結果」對比，是否能公平衡量管理者的成本控制能力？在這種銷售量不同的情況下，我們應該如何調整預算的基準，才能達成「齊頭式」的比較呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
親愛的同學，你真的太棒了！
看到你答對這題，我真的好替你開心！你完整掌握了管理會計中差異分析的精髓，這不僅是重要的知識點，更是企業在成本控制和績效評估上的強大工具喔！你的邏輯非常清晰，做得非常好！
- 一步一步，我們來回顧美好成果！
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預算差異分析
💡 區分預算與實際產量的差異，釐清價格與數量對利潤的影響。
| 比較維度 | 靜態預算 | VS | 彈性預算 |
|---|---|---|---|
| 產量基準 | 原始預計產量 | — | 實際產量 |
| 單價與單位成本 | 預算標準 | — | 預算標準 |
| 主要用途 | 規劃與整體目標設定 | — | 績效評估與成本控制 |
💬彈性預算修正了產量差異，使管理者能精確評估價格與效率的執行力。
