專技高考申論題
110年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 一 題
📖 題組：
大星公司採行利潤中心制度，旗下的「製造部門」生產主機板，供應「產銷部門」組裝成筆記型電腦，每台主機板的變動製造成本為$1,100，轉撥價格參考現行市價，訂為$1,500，製造部門現有閒置產能。產銷部門每組裝一台筆記型電腦需再投入變動成本$3,200（未含轉撥價格），筆記型電腦每台售價為$5,500。 產銷部門負責組裝與行銷，擬提出電競比賽網路促銷計畫，期能提高筆記型電腦銷售量；各方案之銷售增量，皆未超過各部門的產能上限。以下是各方案的行銷支出與預計銷售增量表： | | 方案 A | 方案 B | 方案 C | 方案 D | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 行銷支出 | $650,000 | $950,000 | $1,200,000 | $1,450,000 | | 銷售增量（台） | 1,000 | 1,400 | 1,750 | 1,980 | 試作：（請詳列計算過程，否則不予計分）（每小題5分，共20分）
大星公司採行利潤中心制度，旗下的「製造部門」生產主機板，供應「產銷部門」組裝成筆記型電腦，每台主機板的變動製造成本為$1,100，轉撥價格參考現行市價，訂為$1,500，製造部門現有閒置產能。產銷部門每組裝一台筆記型電腦需再投入變動成本$3,200（未含轉撥價格），筆記型電腦每台售價為$5,500。 產銷部門負責組裝與行銷，擬提出電競比賽網路促銷計畫，期能提高筆記型電腦銷售量；各方案之銷售增量，皆未超過各部門的產能上限。以下是各方案的行銷支出與預計銷售增量表： | | 方案 A | 方案 B | 方案 C | 方案 D | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 行銷支出 | $650,000 | $950,000 | $1,200,000 | $1,450,000 | | 銷售增量（台） | 1,000 | 1,400 | 1,750 | 1,980 | 試作：（請詳列計算過程，否則不予計分）（每小題5分，共20分）
📝 此題為申論題，共 4 小題
小題 (一)
站在產銷部門的立場，那個方案可使部門利益最大？
思路引導 VIP
評估部門利益時，須以該部門的視角計算其單位邊際貢獻。產銷部門的變動成本應包含向製造部門購買的『轉撥價格』與自身投入的變動成本，計算出各方案的『總邊際貢獻增量扣除專屬行銷支出』之淨利增額，取最大值即為最佳方案。
小題 (二)
站在製造部門的立場，那個方案可使部門利益最大？
思路引導 VIP
本題重點在於『決策主體』的確立。既然問的是『製造部門』的立場，考生應只考量製造部門的相關收入（轉撥價格）與相關成本（變動製造成本）。須特別注意產銷部門提出的『行銷支出』對製造部門而言是無關成本，不應扣除。計算出製造部門的單位邊際貢獻後，即可直接依據銷售增量判斷最佳方案。
小題 (三)
站在大星公司的立場，那個方案可使公司利益最大？
思路引導 VIP
評估公司整體利益時，內部轉撥價格會相互抵銷，因此應以終端售價減去各部門變動成本之總和，求出「公司整體單位邊際貢獻」。接著，將各方案的銷售增量乘以整體單位邊際貢獻，再扣除該方案的行銷支出，比較各方案的淨利增加數即可得出最佳決策。
小題 (四)
大星公司的轉撥計價政策如何改善，方能使公司與部門之間利益一致？
思路引導 VIP
看到「有閒置產能」卻使用「市價轉撥」，應直覺聯想到這會造成買方部門的變動成本被高估，引發「次佳化決策」的問題。解題時應提出能讓買方部門決策依據等同於公司整體變動成本的轉撥計價策略，如雙重定價法、兩段式定價法或協商定價，以恢復目標一致性。