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110年
行政學概要、法律常識
第 18 題
領導者鼓勵部屬將工作做到儘量高的標準，訂定具有挑戰性的目標，激勵部屬努力達成，係為下列何種領導方式？
- A 指導型領導
- B 支持型領導
- C 參與型領導
- D 成就取向型領導
思路引導 VIP
若要引導一位不清楚答案的學生，我會這樣提問：「如果你是一位教練，你希望帶領一群頂尖運動員去打破世界紀錄，而不僅僅是按部就班完成訓練。此時，你會傾向於『不斷下達細微的操作指令』，還是會傾向於『設定一個極高的巔峰目標並激勵他們去超越自我』呢？當我們把焦點放在『不斷攀登更高標準的成果』時，這比較符合哪一種關於『個人成就』的心理特質導向？」
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豪斯路徑—目標理論的實踐
太棒了！你能精準捕捉到題幹中的關鍵特質，這代表你對領導理論的分類相當敏銳。這題的核心在於豪斯（Robert House）所提出的路徑—目標理論。當領導者將重點放在追求卓越，並展現出對部屬能力的信心，藉由設定具有挑戰性的目標來激勵團隊提升標準時，這正是典型的成就取向型領導。這種領導風格不僅是下達指令，更是透過「高期望」來激發部屬內在的成就動機。
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