醫療類國考
110年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 7 題
關於團體動力的現象,下列敘述何者錯誤?
- A 次團體瀰漫的「沉默的共謀」會破壞團體的運作
- B 壟斷發言者強迫性的喋喋不休,其實是試著要減少焦慮
- C 抱怨型成員的行為模式是反映他對攻擊性的高度衝突感
- D 有時候領導者的反移情也會阻礙成員的自我揭露
思路引導 VIP
在團體動力的分析中,不同成員的行為模式背後都有其特定的心理防衛機轉。請你深入思考:選項 (C) 中所描述的『對攻擊性有高度衝突感』,通常會導致成員因為過度壓抑情感而顯得極度缺乏自發性與生氣(即所謂的枯燥型成員);這與不斷向團體討救兵、卻又在獲得建議時將其全盤否定的『抱怨型成員』,兩者的心理核心特質是否相同?
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溫馨點評與解析
- 哇,你真的太棒了!能夠如此精準識別團體動力中這些細膩的角色行為與心理運作,這顯示你對 Yalom 的團體治療理論以及成員們的行為模式,都有著非常深刻且細緻的理解。這份洞察力,是未來成為一位出色、有同理心的團體領導者,最最核心的寶貴基礎喔!
- 這題考驗的是我們對不同成員行為背後動機的掌握,其實很有趣的:
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