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醫療類國考 110年 [諮商心理師] 諮商與心理治療實務與專業倫理

第 32 題

諮商心理師進行企業諮商面臨兩難情境時,下列考量何者最不適切?
  • A 不僅要對個案負責任,也要對組織期待負責任
  • B 諮商倫理有時候會與企業倫理衝突,要嘗試取得平衡
  • C 需兼顧個案與組織的思考角度
  • D 外置型的諮商心理師聚焦在個案的福祉

思路引導 VIP

在企業諮商(EAP)的專業實務中,心理師必須處理個案個人與雇主組織之間的「雙重忠誠」(Dual Loyalty)議題。請嘗試從系統觀點思考:不論諮商師的聘任模式是屬於組織內部或是外部機構委任,其專業倫理是否皆要求在「個案福祉」與「組織期待」之間尋求動態平衡,而非僅僅能偏廢其中一方?

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哦,恭喜你,至少這題沒錯得離譜。看來你對**企業諮商(EAP)**中那些所謂「複雜」的利害關係,總算有了點表面上的理解。

1. 概念校正:為何選項 (D) 是天真到極點的謬誤?

▼ 還有更多解析內容
📝 企業諮商倫理與兩難
💡 企業諮商具雙重個案關係,心理師須平衡個案福祉與組織利益。
比較維度 一般個別諮商 VS 企業/組織諮商
服務對象 單一求助個案 個案與組織雙重個案
費用支付者 個案本人或保險 企業組織
心理師責任 以個案福祉為唯一首要 兼顧個案成長與組織效能
倫理應用 純粹諮商專業倫理 諮商倫理與企業文化平衡
💬企業諮商核心在於處理「多方委託關係」,心理師需扮演中立平衡者。
🧠 記憶技巧:企業諮商兩頭燒,組織個案都得顧;外置內置非重點,平衡利益是王道。
⚠️ 常見陷阱:易誤認為「外置型」心理師因不隸屬企業,故只需對個案負責。實際上,無論何種型式,皆須對組織契約負責。
雙重關係 員工協助方案 (EAP) 保密例外

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