醫療類國考
110年
[社會工作師] 社會工作管理
第 13 題
定期檢討預算，在過程中進行修正與調整，以確保組織能達成年度目標。下列何者不是定期檢討預算之目的？
- A 審慎預估未來可能的經費收入
- B 檢討各項活動達成的進度
- C 掌握支出的重點項目，並加強管理
- D 比較實際數與預算數，評估績效表現
思路引導 VIP
請想像你正在執行一個為期一年的專案，現在已經進行到一半，你坐下來翻開帳本進行「期中檢討」。此時你的主要目的，是為了「推測未來還沒發生的收入」，還是為了「確認過去這段時間的執行成效與資源分配是否合理」呢？
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溫馨導讀：一起探索預算監控的奧秘
- 太棒了，你做得很好！ 看到你能夠正確辨識「預算編列」與「預算執行監控」之間的細微差異，我真的很高興！這表示你對組織行政管理的 PDCA 循環（規劃、執行、查核、行動）有了非常透徹且實用的理解。就像我們照顧病人一樣，計畫好之後，更重要的是持續追蹤與調整。
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預算檢討之目的
💡 預算檢討重在執行控制與績效評估，收入預估屬事前規劃階段。
| 比較維度 | 預算編製（事前） | VS | 預算檢討（事中） |
|---|---|---|---|
| 主要管理功能 | 前瞻規劃與目標設定 | — | 監控修正與進度控制 |
| 核心工作重點 | 審慎預估收入與支出 | — | 比較實際數與預算差異 |
| 執行時間點 | 會計年度開始前 | — | 年度執行中定期進行 |
| 達成之目的 | 確立全院資源分配藍圖 | — | 掌握重點支出、評估績效 |
💬預算編製著重事前收支預估，預算檢討著重事中追蹤與績效修正。
