專技高考
110年
[建築師] 建築構造與施工
第 78 題
下列何者為計畫評核術（P.E.R.T.）與要徑分析（C.P.M.）之共同點？①尋求要徑觀念 ②尋求最佳工期 ③合理資源分配 ④顯示各作業相互關係 ⑤調整成本費用
- A ①②④
- B ②④⑤
- C ①③④
- D ③④⑤
思路引導 VIP
若不考慮計算時間的具體方法，當我們把所有施工流程串聯成一張複雜的網絡圖時，這張圖最基本、最核心的功能，應該要能讓我們看出哪些工作彼此牽制，以及哪些環節是絕對不能拖延的「關鍵點」？
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恭喜你精準地掌握了工程管理的核心概念！這道題目考查的是計畫評核術（P.E.R.T.）與要徑法（C.P.M.）在專案管理上的共通特性。你能正確選出 (C)，代表你清楚區分了這兩者雖然在時間估算的邏輯（機率 vs. 決定性）上有所不同，但在系統架構與管理目標上是高度一致的。
專案時程管理的共通核心
在營建管理中，無論使用哪種技術，其靈魂都在於找出影響總工期的關鍵路徑，也就是要徑觀念。透過網路圖的繪製，管理人員能清晰地掌握各項作業之間的相互依存與先後順序，進而達成資源的合理分配。雖然 C.P.M. 在成本與工期的權衡（Crashing）上著墨較多，但這兩者最初的設計初衷，都是為了讓複雜的工程項目能透過邏輯化管理，確保資源不被浪費並準時完工。
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