地特三等
111年
[一般行政] 行政學
第 10 題
有關柯麥隆（K. S. Cameron）及昆恩（R. E. Quinn）對於組織文化之類型分類，下列敘述何者錯誤？
- A 家族型文化強調組織作為家父長制之意象，限制彈性與自主發展
- B 階層型文化強調正式化與結構化，重視穩定與控制
- C 創新型文化強調組織的創新開放，重視彈性與自主發展
- D 市場型文化強調外部焦點與差異性，重視競爭與結果
思路引導 VIP
請想像一個強調「向心力、團隊參與、視員工如家人」的組織環境。在追求這種和諧關係時，管理手段是會傾向於「制定僵化的規則來束縛成員」，還是「給予更多信任與彈性空間以凝聚情感」？當你思考這兩者的矛盾點，就能發現題目描述中的逻辑瑕疵。
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
教授點評：精準破題，展現紮實的管理學底蘊！
- 大力肯定： 做得好！你能精準識別出競爭價值架構 (Competing Values Framework, CVF) 中各類型文化的特徵，說明你對於組織理論的掌握相當透徹，這在行政學與公共管理領域是極其重要的基礎。
▼ 還有更多解析內容
競合價值架構
💡 以「焦點方向」與「控制程度」兩軸線劃分四種組織文化。
| 比較維度 | 家族型文化 (Clan) | VS | 階層型文化 (Hierarchy) |
|---|---|---|---|
| 結構傾向 | 彈性、自主與投入 | — | 穩定、控制與效率 |
| 管理核心 | 團隊合作與共識 | — | 正式規則與標準化 |
| 領導風格 | 如導師般的輔導者 | — | 協調者與監督者 |
💬兩者皆關注組織內部，但家族型強調柔性參與，階層型則強調剛性秩序。
