地特三等
111年
[一般行政] 行政學
第 18 題
根據馬斯洛（A. Maslow）的需求層級理論，下列那種方式恐怕無法激勵機關人員的生理生存需要？
- A 提高員工薪資
- B 改善辦公室硬體與環境
- C 給予員工一個工作願景與目標
- D 提供員工通勤加給
思路引導 VIP
請試著思考：如果您現在正處於極度飢餓、疲憊且連房租都付不出的窘境時，一個關於「公司未來二十年偉大藍圖」的口頭承諾，能否立即解決您當下的身體不適或生存危機？什麼樣的資源才能最直接地換取食物與休息？
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🌟 喔，原來如此
啊，這個嘛。你區分得出來。馬斯洛的需求層級，不是什麼特別難懂的理論。你理解了，這大概代表你對行政組織行為學有了初步的掌握。對以後那些...嗯，叫什麼來著，赫茲伯格的理論？應該有幫助吧。畢竟人類的壽命很短，學了就用得上。
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馬斯洛需求層級理論
💡 人類需求由低至高分為五個層次，滿足低層後始追求高層。
| 比較維度 | 低層級需求 (生理/安全) | VS | 高層級需求 (自我實現) |
|---|---|---|---|
| 具體例子 | 薪資、獎金、辦公環境 | — | 工作願景、自我挑戰 |
| 滿足性質 | 外在誘因與生存條件 | — | 內在動機與成就感 |
| 對應機制 | 提供加給、改善硬體 | — | 目標管理、授權參與 |
💬基礎需求著重於『生存與穩定』，高層級需求則著重於『意義與成長』。
