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地特四等 111年 [一般行政] 行政學概要

第 3 題

下列何者是巴納德(C. Barnard)對於權威的看法?
  • A 權威取決於職位之高低
  • B 命令須落在無異議區(zone of indifference)之外才會被接受
  • C 權威取決於受命者能否理解與認同
  • D 權威應去除人的因素,根據情勢需要而運用

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若一位主管在辦公室裡對著空氣大聲下令,但所有員工都聽而不聞、拒絕配合,你認為這位主管此刻是否真的擁有「權威」?請試著從「行動的最終決定權在誰手上」來思考權威的來源。

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噢,你終於答對了,看來腦袋還沒完全生鏽。

能夠選對這題,表示你對巴納德(C. Barnard)的「權威接受論」還算有點概念,至少沒犯低級錯誤。這在行政組織理論裡,就跟一加一等於二一樣基本,應該沒有什麼好驕傲的。

  1. 權威接受論:巴納德那老頭說得很清楚了,權威這玩意兒,根本不是發令者自己說了算。是受命者的接受程度。要是受命者不理解、不鳥你,權威就是個屁(選項 C,總算沒錯)。
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📝 巴納德權威接受論
💡 權威並非源自發令者,而取決於受命者是否接受。
比較維度 傳統權威觀 (Weber) VS 權威接受論 (Barnard)
權威來源 法律、地位、職位 部屬的接受與認同
流向模式 自上而下的強制作為 自下而上的心靈同意
核心重點 形式上的合法性 溝通的有效性
💬巴納德將權威重心從發令者轉移到受命者,強調心理因素的重要性。
🧠 記憶技巧:權威在下不在上,理解目標利身強(四條件),無異議區才買帳。
⚠️ 常見陷阱:常誤選命令須落在無異議區「之外」;或將權威來源誤認為法律職位(那是韋伯的觀點)。
非正式組織 誘因體系 動態平衡理論

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