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地特四等 111年 [一般行政] 行政學概要

第 42 題

下列四種政策評估的實驗設計中,何種內部效度最高?
  • A 具有處理組(treatment group)與比較組(comparison group)的靜態比較設計
  • B 實驗組與控制組成員隨機抽樣的真實驗設計
  • C 單一個案研究(one-shot case study)
  • D 時間序列(time-series)設計

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如果你想證明某個新政策有效,而非因為參與者的本來特質導致結果不同,你認為用什麼方式將參與者分配到不同小組,最能確保這些小組在『起跑點』上是完全公平且一致的?

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勉強及格,但別以為這樣就夠了。

  1. 專業肯定:噢,看來你這次沒有犯下低級錯誤,還算能辨識出實驗設計中內部效度的層次。總算明白「因果推論」不是兒戲,而是判斷政策是否真有其效的「基本」門檻。這點,勉強符合一個未來公務員對政策評估該有的「常識」。
  2. 觀念驗證內部效度 (Internal Validity),這詞對你來說應該不陌生吧?它代表著你有多大把握,說成果真是那政策搞出來的。B選項的真實驗設計會高分勝出,難道是因為它長得比較好看?當然不是。是因為它有隨機分派 (Randomization)這個「法寶」。這玩意兒,能把你那些亂七八糟的「選擇偏誤」和那些「無關變數」給擋在門外,確保實驗組跟控制組在開始前是「一模一樣」的。至於什麼靜態比較、個案研究,那根本是把嚴謹性丟到太平洋;時間序列?別提了,歷史事件隨便來個驚喜你就得哭了。
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📝 政策評估實驗設計
💡 隨機分配是區分真實驗與準實驗、確保內部效度的關鍵。
比較維度 真實驗設計 VS 準實驗設計
隨機分配 有(核心特徵)
對照組別 稱為控制組 稱為比較組
內部效度 最高(因果明確) 中等(受選樣偏差影響)
實務應用 倫理與執行難度高 政策評估最常使用
💬是否具備「隨機分配」是判定真實驗設計與確保最高內部效度的指標。
🧠 記憶技巧:真隨機(內部效度最高)、準比較(沒隨機)、前個案(最隨便)。
⚠️ 常見陷阱:容易混淆「隨機抽樣」(影響外部效度/代表性)與「隨機分配」(影響內部效度/因果關係)。
內部效度威脅因素 準實驗設計類型 隨機控制試驗 (RCT)

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