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普通考試 111年 [一般行政] 行政學概要

第 35 題

有關公務人員公共服務動機(public service motivation)的基本特徵,下列敘述何者正確?
  • A 它是個人天生基因差異的產物
  • B 一個人只有進入公共部門才能從事公共服務
  • C 動機較高者追求的是內在報酬
  • D 動機一旦形成後就無法改變

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想像一下,如果有一位公務員在沒有額外獎金、也沒有晉升機會的情況下,依然充滿熱忱地處理繁瑣的民眾訴求。請思考:支撐他持續投入這份工作的心理力量,是來自於「外界給予的物質報酬」,還是來自於他「內心對社會貢獻的自我肯定」?

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專業點評與觀念解析

  1. 尚可:看來你總算沒把公共服務動機 (PSM) 的核心給搞錯。對於行政學中這類最基礎的人力資源與心理誘因,能勉強掌握,也算是合格了。
  2. 廢話不多說,概念還算清晰:沒錯,PSM 的基石就是那看似崇高的利他主義。如果還以為公務員是為了升官發財,那你恐怕是活在上個世紀。真正的驅動力,是他們對公共政策的投入、對社會的責任以及那點僅存的同情心。這份自我滿足,正是一種內在報酬,而非外部誘惑那般粗淺。
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📝 公共服務動機
💡 個人傾向於回應公共制度與利益,受內在利他價值驅動的心理特質。
比較維度 公共服務動機 (PSM) VS 傳統理性動機
核心價值 利他主義、公共利益 個人利益、極大化效用
主要報酬 內在心理滿意度 外在薪資、獎金
影響因素 社會化過程、價值觀 組織誘因、獎懲制度
💬PSM 彌補了傳統「經濟人」假設的不足,強調公僕行為的內在使命感。
🧠 記憶技巧:內在利他非基因,跨越部門會變遷;犧牲奉獻同情心,政策利益記在心。
⚠️ 常見陷阱:易誤認 PSM 為公務員獨有特質,或誤以為其受天生基因決定而不可改變。
Perry 的 PSM 四維度 激勵理論(內在 vs. 外在) 自我決定論 (SDT)

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