普考申論題
111年
[工業工程] 生產計畫與管制概要
第 四 題
四、專案管理的組織型態有許多種，其中常用的有功能性組織、矩陣式組織、專案式組織，請分別說明其運作上適用對象與優缺點。（25 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
看到專案組織型態的考題，核心思路在於掌握「權力分配（部門主管 vs 專案經理）」的頻譜變化。答題時務必採「標題化」與「條列式」，針對功能性、矩陣式、專案式三者，依序拆解其「定義/特徵」、「適用對象」、「優點」與「缺點」，確保層次分明，展現實務管理邏輯。
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【破題】 專案管理中，組織架構的選擇直接影響資源分配、溝通效率與專案成敗。常見的組織型態依據「專案經理與職能主管的權力相對大小」，可分為功能性組織、矩陣式組織與專案式組織三種。以下分別論述其運作特性： 【論述】
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