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高考申論題 111年 [一般行政] 公共管理

第 三 題

三、何謂團隊管理?一個有效的團隊管理應具備那些特徵?以及管理技巧?試分析論述之。(25 分)
📝 此題為申論題

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這是一題組織行為與公共管理交織的題目。考生首先要釐清「團隊」與一般「團體」的區別(互補技能、共同責任)。題目要求三個重點:(1) 定義、(2) 特徵、(3) 技巧。架構上應分三大部分。特徵部分可參考 Katzenbach & Smith 的理論;技巧部分則應涵蓋溝通、授權、衝突處理等實務面向。答題時可適度帶入「跨功能團隊」的概念,因其在現代政府中愈發重要。

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【考點分析】 本題核心在於「團隊建立(Team Building)」與「領導」。需區分團隊的定義,並條列出高效團隊的內外部特徵與主管應具備的管理知能。 【理論/法規依據】

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📝 團隊管理與效能特徵
💡 整合互補成員發揮1+1>2綜效,共同負責並達成組織目標。
  • 核心定義:根據Katzenbach & Smith觀點,強調互補技能、共同目標及相互責任。
  • 高效特徵:明確目標、技能互補、共享領導、心理安全感與互信歸屬感。
  • 管理技巧:利用OKR設定標準、充能授權(Empowerment)及轉化建設性衝突。
🧠 記憶技巧:定義特徵技巧三步走;目標互補信任強,授權溝通績效揚。
⚠️ 常見陷阱:作答時容易將「團隊」與一般「工作群體」混淆,忽略團隊特有的「技能互補」與「相互責任」要素。
工作群體與團隊之區別 跨部門團隊與煙囪效應 敏捷組織管理

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