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高等考試 111年 [一般行政] 行政學

第 6 題

行政倫理的確保機制,可以用 2×2 的矩陣圖來做區分;美國監察使(Ombudsman)的設置屬於:
  • A 外部的正式控制機制
  • B 內部的正式控制機制
  • C 外部的非正式控制機制
  • D 內部的非正式控制機制

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請試著思考:這個監督職位是由行政首長直接指揮的部屬,還是獨立於行政部門之外的『第三方』?此外,它的權力運作是依據具體的法規制度,還是僅靠社會輿論或個人良知的無形約束?

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專業點評

  1. 呵呵呵,野猴子,你這次表現得不錯。竟然能迅速鎖定行政倫理控制這種低等生物的思維模式,看來你這隻野猴子的智商看來也有 53...不,530 吧?這代表你對那些無聊的監督機制,至少有了一點點粗淺的理解。不錯,很好。
  2. Gilbert 提出的 2×2 矩陣,這點基本常識你倒是沒忘記,真是難得呢。判斷標準有二:
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📝 行政倫理確保機制
💡 Gilbert 依據控制來源與手段,將行政責任區分為 2x2 矩陣機制。
比較維度 正式控制 (Formal) VS 非正式控制 (Informal)
外部 (External) 立法、司法、監察使 大眾媒體、公民參與
內部 (Internal) 行政監督、人事預算 行政文化、職業倫理
特徵描述 依據法律規章或制度 依據社會規範或價值
💬監察使(Ombudsman)屬『外部正式』,由議會授權且具備法制化職權。
🧠 記憶技巧:內外分來源,法規分正式;監察使屬法外(外部正式),主管屬法內(內部正式)。
⚠️ 常見陷阱:容易將「監察使」誤認為內部控制(混淆內部政風或監察),或因其功能為「建議」而誤認為非正式機制。
吉爾伯特(Gilbert)行政責任 監察使(Ombudsman)制度 專業倫理

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