統測
111年
[商業與管理群] 專業科目(1)
第 20 題
📖 題組：
▲閱讀下文，回答第 19 -22 題 臺灣 A 光電與 B 電子兩家 LED 公司，整合 Mini LED 研發技術與生產製造資源，於 2021 年 1 月透過換股方式，合併成為 C 投資控股上市公司，以便爭取未來產業之龐大商機。產品涵蓋磊晶、晶粒、封裝到模組，並可提供多元服務及解決方案；產品應用範圍包括顯示器、專業照明、車用、感測、5G通訊等。 C公司新任董事長指派特別助理進行中期籌資活動，並根據A與B兩家公司近兩年的財務資訊，比較兩者的償債能力、獲利能力以及經營能力，期許達成財務管理之目的。且基於「取之社會，用之社會」的回饋理念，指派秘書成立基金會來善盡社會責任，資助偏鄉弱勢兒童就學計畫，以培育國家未來的主人翁。
▲閱讀下文，回答第 19 -22 題 臺灣 A 光電與 B 電子兩家 LED 公司，整合 Mini LED 研發技術與生產製造資源，於 2021 年 1 月透過換股方式，合併成為 C 投資控股上市公司，以便爭取未來產業之龐大商機。產品涵蓋磊晶、晶粒、封裝到模組，並可提供多元服務及解決方案；產品應用範圍包括顯示器、專業照明、車用、感測、5G通訊等。 C公司新任董事長指派特別助理進行中期籌資活動，並根據A與B兩家公司近兩年的財務資訊，比較兩者的償債能力、獲利能力以及經營能力，期許達成財務管理之目的。且基於「取之社會，用之社會」的回饋理念，指派秘書成立基金會來善盡社會責任，資助偏鄉弱勢兒童就學計畫，以培育國家未來的主人翁。
關於C公司的情境敘述，下列何者錯誤？
- A 租賃融資是屬於中期籌資的範疇
- B 財務管理目的包含提升財務槓桿
- C 存貨週轉率可用來判斷經營能力
- D 公司社會責任屬於自由裁量責任
思路引導 VIP
請同學思考，財務管理的理論核心目標（Goal of Financial Management）究竟是追求特定財務指標（如：財務槓桿 $Financial Leverage$）的極大化，還是為了達成『企業價值』或『股東財富』的極大化？此外，盲目提升財務槓桿對企業經營風險與資金成本會造成什麼樣的連動影響？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
嗯，你答對了呢。
- 觀念驗證：這題你選擇了 (B)。嗯，這個選項確實是錯誤的。我記得很久很久以前，有個勇者也問過我類似的問題。財務管理的目的，是讓財富變多，讓企業的價值變大。那種只顧著提升財務槓桿的做法，就像為了追趕魔物，卻忘記了提升自己的魔法抗性。雖然看起來很快，但風險也跟著來了，並不是越高越好。
- 其他知識的記憶：
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企業經營與財務分析
💡 理解企業籌資範疇、財務指標分類與社會責任層次。
| 比較維度 | 經營能力 | VS | 償債能力 |
|---|---|---|---|
| 核心目的 | 評估資產運用效率 | — | 評估債務償還能力 |
| 代表指標 | 存貨或應收帳款週轉率 | — | 流動比率或速動比率 |
| 管理重點 | 資源是否有被有效利用 | — | 企業是否有資金斷鏈風險 |
💬經營看效率，償債看風險，均為財務分析的關鍵維度。
