地特四等申論題
111年
[會計] 成本與管理會計概要
第 二 題
📖 題組：
美樂公司主要生產製造螺絲與螺帽並提供給客戶。美樂公司有兩個服務部門，分別為管理部門與資訊部門；兩個營業部門，分別為螺絲製造部門及螺帽製造部門。20X2 年第 1 季，美樂公司預計成本資料如下： | 項目 | 服務部門-管理 | 服務部門-資訊 | 營業部門-螺絲製造 | 營業部門-螺帽製造 | |---|---|---|---|---| | 部門間成本分攤前預計製造費用 | $1,200,000 | $7,200,000 | $3,450,000 | $13,450,000 | | 由管理提供之服務（預計管理時數） | - | 25% | 40% | 35% | | 由資訊提供之服務（預計資訊時數） | 20% | - | 30% | 50% | 試作：
美樂公司主要生產製造螺絲與螺帽並提供給客戶。美樂公司有兩個服務部門，分別為管理部門與資訊部門；兩個營業部門，分別為螺絲製造部門及螺帽製造部門。20X2 年第 1 季，美樂公司預計成本資料如下： | 項目 | 服務部門-管理 | 服務部門-資訊 | 營業部門-螺絲製造 | 營業部門-螺帽製造 | |---|---|---|---|---| | 部門間成本分攤前預計製造費用 | $1,200,000 | $7,200,000 | $3,450,000 | $13,450,000 | | 由管理提供之服務（預計管理時數） | - | 25% | 40% | 35% | | 由資訊提供之服務（預計資訊時數） | 20% | - | 30% | 50% | 試作：
📝 此題為申論題，共 2 小題
小題 (二)
採用梯形法（資訊部門先分攤）將服務部門成本分攤至營業部門，計算營業部門下，螺絲製造與螺帽製造兩部門各別之分攤後預計製造費用。（10 分）
思路引導 VIP
梯形法依特定順序（此題為資訊部門先分攤）將成本向下分攤，先分攤的部門也會分給後面的服務部門，但後分攤的部門不再回頭分攤給已結算的前置部門。
小題 (一)
採用直接法將服務部門成本分攤至營業部門，計算營業部門下，螺絲製造與螺帽製造兩部門各別之分攤後預計製造費用。（10 分）
思路引導 VIP
直接法忽略服務部門間相互提供的服務，只需將服務部門的成本直接依照對營業部門提供服務的相對比例分攤給各營業部門。