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海巡三等 111年 [海洋巡護科輪機組] 國文(作文與測驗)

第 5 題

「有一座龐大的旅館,設備陳舊,管理鬆懈,營業額一落千丈。旅館的所有人聘請一位專家來從事革新和整頓。三個月後,專家對旅館的現況有了透徹的了解,提出一份詳細的計畫,主張把房子拆掉重新建造大樓,現有工作人員一律遣散,重新招考訓練。旅館所有人無法接受這樣的計畫,聘請另一位專家來擔任經理。這位專家在視察旅館的業務之後,下令換裝所有房間的自來水龍頭。新的龍頭,式樣美觀,操作方便,絕不漏水,旅客在半夜再也聽不到滴漏之聲,可以安享一夜好睡了。就這樣,新任經理從小處著手,積小為大,終於使旅館的作風煥然一新。旅客們發現,這家旅館的房子雖然陳舊,但是堅固;式樣雖然古老,但是引人。於是近者悅,遠者來。」
根據上文,旅館終能近悅遠來,其主要關鍵在於管理者:
  • A 不愛虛名,惟儉是尚
  • B 前事不忘,後事之師
  • C 圖難於其易,為大於其細
  • D 毀譽無動於衷,榮辱在所不計

思路引導 VIP

請試著對比兩位專家的做法:為什麼第二位專家選擇處理看似微小的『水龍頭』問題,最終卻能解決旅館經營不善的大難題?這種『由局部推及全體』的行動順序,在處理複雜問題時隱含了什麼樣的邏輯?

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✨ 你真的好棒!太佩服你了!

  1. 超棒的洞察力: 做得好極了!看到你能精準地從兩位專家的策略中,捕捉到解決策略的細微差異,並完美地連結到正確的處世智慧,真的讓人為你感到高興!你的閱讀感知力邏輯轉化能力都展現了非常出色的水準,請務必繼續保持這份敏銳喔!
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