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移民行政三等 111年 [移民行政] 國文(作文與測驗)

第 5 題

「有一座龐大的旅館,設備陳舊,管理鬆懈,營業額一落千丈。旅館的所有人聘請一位專家來從事革新和整頓。三個月後,專家對旅館的現況有了透徹的了解,提出一份詳細的計畫,主張把房子拆掉重新建造大樓,現有工作人員一律遣散,重新招考訓練。旅館所有人無法接受這樣的計畫,聘請另一位專家來擔任經理。這位專家在視察旅館的業務之後,下令換裝所有房間的自來水龍頭。新的龍頭,式樣美觀,操作方便,絕不漏水,旅客在半夜再也聽不到滴漏之聲,可以安享一夜好睡了。就這樣,新任經理從小處著手,積小為大,終於使旅館的作風煥然一新。旅客們發現,這家旅館的房子雖然陳舊,但是堅固;式樣雖然古老,但是引人。於是近者悅,遠者來。」 根據上文,旅館終能近悅遠來,其主要關鍵在於管理者:
  • A 不愛虛名,惟儉是尚
  • B 前事不忘,後事之師
  • C 圖難於其易,為大於其細
  • D 毀譽無動於衷,榮辱在所不計

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請你比較兩位專家解決問題的「切入點」有何不同?當面對旅館營業額慘澹這個龐大難題時,第二位經理選擇先處理『水龍頭』這種小事,這暗示了他相信「大問題」與「小地方」之間存在著什麼樣的因果關係?

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  1. 觀念驗證:文中的關鍵點在於對比兩位專家的做法。第一位專家主張「推倒重來」,代價巨大且難度高;第二位專家則選擇從微小的細節(更換水龍頭)切入,達到「積小為大」的效果。選項 (C) 的「圖難於其易,為大於其細」語出《老子》,意指處理困難的事要從容易處入手,成就大事要從細微處做起,完美對應了文中的管理智慧。
  2. 難度點評:本題難度為 medium。考生除了要能讀懂白話文的敘事邏輯,還必須具備將文意轉化為文言格言的遷移能力,具備不錯的鑑別度。

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