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司法五等 111年 [錄事] 國文(包括公文格式用語)

第 9 題

某企業家曾說:「志向指的是個人的目標,大義則是指共生的事物。企業家把企業做大之後,如果延續以前的小志向,就很難把公司帶進大格局,如果用大義來鼓勵自己和激勵員工,就可以激發出真正的勇氣。」
根據上文,下列選項何者最貼近其意旨?
  • A 公司的大義以個人小志向為基礎
  • B 企業家應該激發員工不斷的上進
  • C 公司應以大義追求大格局的表現
  • D 企業家應具激勵員工勇氣的能力

思路引導 VIP

如果你是一位正要擴大公司的企業家,發現員工雖然努力卻缺乏長遠的動力,你會檢視自己的經營目標是停留在「我個人的成就」,還是「能讓所有人共好的價值」?哪一種目標更有可能撐起一個更宏大的發展規模呢?

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  1. 觀念驗證
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📝 企業格局與大義辨析
💡 從個人志向轉向社會大義,方能成就企業之大格局。
比較維度 志向 (Small Ambition) VS 大義 (Great Justice/Values)
核心對象 個人目標與私益 社會共生與公益
企業格局 受限於個人小格局 引導至大格局發展
心理驅動 自我滿足與成就 激發勇氣與激勵員工
💬企業家需從追求「個人志向」轉變為實踐「社會大義」,才能突破成長天花板。
🧠 記憶技巧:志向小我求發展,大義共生顯格局;格局決定結局。
⚠️ 常見陷阱:最常見的錯誤是誤認「大義」是由「個人志向」累積而成,忽略了兩者在層次與價值取向上的本質差異。
企業社會責任 (CSR) 領導統御與職業道德

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